Hier findest du die Schrittweise Anleitung zur Einführung von Agilität. Inklusive Best Practices.
Generell ist es wichtig zu verstehen, dass die Einführung der Scrum-Rituale zwar eine Verbesserung in der Zusammenarbeit bewirkt, allerdings ist Scrum für Teamarbeit konzipiert. Das bedeutet für dich und deine Leute, dass ihr euch mit dem Thema Teamarbeit auseinandersetzen solltet. (Eine Unterabteilung ist kein Team!)
Es ist auch wichtig zu erwähnen, dass, wenn ihr Scrum in einem klassischen Projektumfeld einsetzt, ihr damit nur Lokaloptimierung betreibt. Damit ihr echte Benefits heben könnt, ist es wichtig, das klassische Projekt zu einem agilen Projekt zu entwickeln.
Denis Gubin - Gründer & agile Coach
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Präambel:
Weiterbildung ist der Schlüssel für den Erfolg. Der Scrum Master und der Product Owner müssen ihr Handwerk verstehen. (Das Umsetzungsteam natürlich auch :) )
Ich bin aber davon überzeugt, dass nicht alles vorab sein muss.
Als Vorbereitung reicht ein guter Onlinekurs. Für die Vertiefung wäre eine Zertifizierung in den jeweiligen Rollen von Vorteil –am besten nach etwas Berufserfahrung.
Fail fast, learn often ;)
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Schritt 0: Die Rollen
Legt die beiden Rollen Scrum Master und Product Owner fest und organisiert euch einen Sponsor aus der Führungsmannschaft. Dieser Sponsor sollte so überzeugt von eurem Vorgehen sein, dass er euch vor dem Rest der Organisation verteidigen würde.
Scrum Master ist verantwortlich für die Etablierung und Weiterentwicklung der Teamzusammenarbeit und des Scrum-Frameworks.
Product Owner ist verantwortlich für die fachliche Definition der Anforderungen im Backlog,
die Priorisierung des Backlogs und die Abstimmung mit den Stakeholdern.
Das Team ist verantwortlich für die Definition der technischen Lösung sowie deren Umsetzung.
Der Sponsor ist eine überzeugte disziplinarische Führungskraft, die bereit ist, euer agiles Pflänzchen zu schützen. (Systeme mögen keine Abweichler 😉)
Schritt 1: Der Nordstern
Macht einen gemeinsamen Produkt-Vision-Workshop für die Definition eures Nordsterns – der Produktvision.
Es kommen turbulente Zeiten auf euch zu, deshalb ist es wichtig, diesen Anker zu haben, um schnelle Entscheidungen treffen zu können.
Schritt 2: Der Takt
Setzt euch zusammen und entscheidet über die Sprintlänge (1–4 Wochen).
Meine Empfehlung für den Start: 1 Woche (nach 6 Wochen auf 2 Wochen hochgehen)
Die einwöchigen Sprints dienen der Übung und der Gewöhnung an die taktgebundene Arbeit.
Die Sprintlänge sollte immer gleich bleiben. Außer zwischen den Jahren und während Urlaubskorridoren – da muss man etwas kreativ werden und die Sprints verlängern oder kürzen.
Schritt 3: Das Rahmenwerk